6月27日，國家統(tǒng)計局發(fā)布2022年1-5月份全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤情況。數(shù)據(jù)顯示，造紙和紙制品業(yè)實現(xiàn)利潤總額212.4億元，同比下降48.7%。與造紙行業(yè)密切相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)利潤同比均有所下降。其中，印刷和記錄媒介復(fù)制業(yè)利潤總額同比下降9.6%，木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)同比下降5.9%，水泥所屬的非金屬礦物制品業(yè)同比下降3.3%，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速下降4%。一季度GDP增速4.8%，預(yù)計二季度GDP增速3%左右，均低于全年預(yù)定的5.5%目標。國內(nèi)宏觀經(jīng)濟面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力。

  3月下旬以來，上海、江蘇、浙江、廣東等地疫情多點散發(fā)。作為中國經(jīng)濟中心，上海直到6月底才逐步解封。上海、江蘇、浙江等地也是金年會公司新型包裝用紙的主要銷售地區(qū)，疫情直接影響了下游企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展和物流運輸。

  5月下旬以來華南“龍舟水”期間，在廣東主銷區(qū)發(fā)生長達一個多月的極端連續(xù)強降雨天氣，平均降雨量472.5毫米，為1951年以來第二多。今年“龍舟水”具有累計雨量大、空間分布不均、強降水過程頻繁、暴雨日數(shù)多等特點，多站點降雨量破歷史極值，極端性強。受強降雨影響，廣東出現(xiàn)流域性洪水、大范圍城鄉(xiāng)內(nèi)澇和地質(zhì)災(zāi)害，部份下游水泥和制袋企業(yè)廠房遭受水災(zāi)，直接影響生產(chǎn)。福建省內(nèi)也發(fā)生閩江三大支流全流域持續(xù)強降雨，6月下旬部分出省公路、鐵路交通受阻，影響貨物運輸。

  上半年也是包裝用紙傳統(tǒng)淡季，建筑基建項目開工不足，市場需求清淡。面對需求收縮的不利市場環(huán)境，如何在危機之中尋找新機，在變局之中開創(chuàng)新局，努力完成公司上半年經(jīng)營目標，是一項擺在大家面前的嚴峻挑戰(zhàn)。

  在百年變局與世紀疫情相互交織、國內(nèi)外市場不確定因素增多的經(jīng)營環(huán)境下，銷售部按照公司生產(chǎn)經(jīng)營總體決策部署，堅決貫徹落實公司“原料本土化、產(chǎn)品特色化”經(jīng)營戰(zhàn)略，認真分析研判上半年宏觀經(jīng)濟走勢和國內(nèi)外漿紙市場變化趨勢，抓住俄烏沖突對國際漿紙供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈沖擊帶來的國內(nèi)外漿紙市場格局變化的“窗口期”,充分發(fā)揮公司在行業(yè)內(nèi)的原料本土化和自產(chǎn)竹木漿的漿紙一體化完整產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈比較競爭優(yōu)勢，突出產(chǎn)品特色化差異化，做大做優(yōu)竹漿產(chǎn)品，適時提高漿紙產(chǎn)品價格并擴大出口，以緩解國內(nèi)下游需求不足的問題。同時以市場需求為導(dǎo)向，以訂單管理為抓手，加強月度排產(chǎn)計劃管理，精準合理安排機臺產(chǎn)品種類和數(shù)量，充分釋放規(guī)模產(chǎn)能，有效銜接產(chǎn)銷需求轉(zhuǎn)換，努力實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡。上半年銷售量完成了公司下達的年度銷售量的半年目標任務(wù)，為公司實現(xiàn)一季度“開門紅”、二季度“雙過半”經(jīng)營目標做出應(yīng)有的貢獻。

  下半年任務(wù)依然艱巨。漂白竹漿、竹溶解漿產(chǎn)品要在提高產(chǎn)銷量的基礎(chǔ)上，滿足下游綠色纖維產(chǎn)業(yè)園和現(xiàn)有生活用紙、紙漿模塑下游企業(yè)的需要。水泥包裝紙產(chǎn)品要在做好戰(zhàn)略客戶、鞏固現(xiàn)有市場的同時，進一步推動成本向下游產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的有效傳導(dǎo)。新型包裝紙產(chǎn)品要繼續(xù)加大開發(fā)力度，保持銷售量穩(wěn)步增長。3#紙機產(chǎn)品要克服自制漿短缺、漿價高位運行等經(jīng)營困難，加大適銷產(chǎn)品開發(fā)，探索一條適合3#機生產(chǎn)經(jīng)營的創(chuàng)新模式，解決產(chǎn)能富余和經(jīng)營短板問題。

  當前國際形勢更趨復(fù)雜嚴峻，國內(nèi)工業(yè)企業(yè)效益恢復(fù)仍存在較多不確定性。我們將順應(yīng)國家高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展方向，借助國家落實落細穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟一攬子政策措施和推動工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)的預(yù)期，繼續(xù)貫徹落實公司經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞公司年度經(jīng)營目標，落實落細各項工作，努力確保年度銷售目標完成，沖刺年度銷售第二經(jīng)營目標。